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中平コラムSeries125:盗聴器を探して、PMになった男って話

作成者: 中平裕貴|2025年07月29日

こんにちは、エスワイシステム関東の中平です。

 

PMって、どうやってなったんですか?
たまに聞かれる。そのたびにちょっと困る。


なんせ僕のPMデビュー、**“盗聴器”**がきっかけやから。

 

 

鍵を持たない新入社員、毎朝4:30出社

 

IT業界に転職して、右も左もわからんまま入社3ヶ月目。
僕は毎朝4時半に出社してた。鍵も持ってないのに。


警備員のおっちゃんに頼んで、毎朝こっそり開けてもらってた。

その次に来るのが、いつも会長。
毎朝、何気なく挨拶を交わすうちに、距離が縮まっていった。

 

 

 「盗聴器、探せるか?」

 

ある朝、会長に言われた。

盗聴器、探せる?

え?ってなる。けど僕、元探偵だった。
だから、探した。会長室の机の裏から壁の中まで、あらゆる手を使って。

 

 

「あの元探偵、やり切りそうじゃない?」

 

数ヶ月後──


新しいプロジェクトが立ち上がるという噂が流れてきた。
その時、会長がこう言ったらしい。

毎朝早く来てる、あの元探偵。あいつ、やり切りそうじゃない?

そうして、僕はプロジェクトマネージャーになった。

 

 

“期待”に応えたくて

 

実力」じゃなかった。「期待」だった。


僕にできたのは、「裏切らない」と決めることだけ。
毎朝、誰よりも早く来て、わからないなりに必死で食らいついた。

 

 

 

まとめ:抜擢は、未来を変える魔法だ

 

あの抜擢がなければ、今の僕はなかったと思う。
だから今、僕は思う。

誰かの背中を押せる存在でいたい。

実力じゃなくていい。信頼でも、違和感でも、直感でもいい。

 

この人に任せたい”って思った瞬間こそ、最高の成長のタネなんだ。

 

 

著者情報


 

中平 裕貴(Yuki Nakahira)

株式会社エスワイシステム 関東事業本部

関東第2事業部 3SEシステム6部 事業部長代理

 

『技術 × 事業戦略 × 組織運営をつなぐ実務家』

 

エンジニアとしての技術的な知見を持ちながら、営業・事業運営・HR・組織マネジメントの視点も持つ実務家。

エンジニア、グループ会社経営、営業を経験し、技術とビジネスの両方を理解した「橋渡し役」として事業推進に携わる。

技術と組織運営をつなぎ、主体的なチームを育て、人々が「WANT TO」で動ける社会を目指す。

 

🛠 技術領域

アプリ開発、クラウド、データ分析、AI、

📈 事業・営業経験

SI事業の拡大、プロジェクトマネジメント、アジャイル

🏗 組織マネジメント

リーダー育成、組織改革、チームビルディング

 

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