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title: 中平コラムSeries112：AI使用で3桁万円の請求が来た件、ちゃんと語っときますって話
description: 初のプロジェクトで起きた“AI請求100万円事件”。AI駆動開発の可能性と、レギュレーションの重要性を語る実体験コラム
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# [中平コラムSeries112：AI使用で3桁万円の請求が来た件、ちゃんと語っときますって話](https://www.sysystem.co.jp/blog/nakahira_vol112)

 作成者: [中平裕貴](https://www.sysystem.co.jp/blog/author/yukinakahira)｜2025年07月09日

こんにちは、エスワイシステム関東の中平です。

 

 

グループ企業からエスワイシステムに戻ってきてすぐ――

 

初めての他拠点紹介案件、しかもゼロからの立ち上げプロジェクト。

気合いがめちゃめちゃ入ってました。

 

「よーし、今どきの技術と仕組みを全部盛りで成果だしちゃうぞ～！」

 

と意気込み、AI駆動開発＋アジャイル＋Notion運用＋新人チーム編成という、いま思えば若干ジャンキーな構成でプロジェクトをスタートしました。

 

 

## 「コード書くな！AIに書かせろ！」

最初に僕が出したルール、それは

 

「コーディング禁止。AIで全部やれ。」

 

AIがコードを書く。

人間は考える。

手は動かさない。

 

これが、いわば “中平流AI活用術” でした。

 

当然、僕は自分で課金してる優良AIアカウントを使って、

 

「こうやってAIに指示を出すんだよ〜」

「このプロンプトで設計までできるよ〜」

 

と、新人たちにレクチャーしまくってたわけです。

 

 

## 「お金かかるやつ、使ったのお前らだろ？」

ところがある日――

 

「中平さん、どうも関東のAI使用料だけで100万円超えてますって連絡が…」

と、社内の本部から連絡が。

 

一瞬、耳を疑いました。

「え、うちのプロジェクト、AI使いすぎた？」

「ていうか、俺の課金アカウントは関係ないはず…？」

 

調べてみると、なんと！

A君とBさん、社内推奨の “無料っぽく見える従量課金AI” を爆裂に使っていた。

 

うちのプロジェクトだけで、約80万円。

 

ちなみに、僕はそのAI使ってない（笑）。

しかも、そのAIにはちゃんと “従量課金だから注意してね” って書かれた申請書が社内にあったらしい。

 

 

## 「関東、やらかしたな」と冷ややかな目

しかもこの請求、拠点横断で本部にまとめて届く仕様。

結果、エスワイシステムの各拠点がザワつく中、関東だけが「AI請求」で話題に。

 

幸いなことに、請求は拠点配布扱いでプロジェクトの予算には直接響かなかった。

ただし、隣の事業部からは完全に “冷たい目” で見られたのは言うまでもない。

 

「中平さん……勘弁してよ～」

みたいな空気がビシビシ伝わってきた。

 

 

##  即使用禁止、AIレギュレーション強化へ

その後すぐに

 

- **使用禁止命令**
- **最上級モデルの利用制限**
- **申請書の「従量課金」の文字が特大の赤字に変化**

 

と、AIに関する社内ルールが一気に強化されました。

 

 

## でも、めちゃウケた

ちなみにこの話、僕が書いた「中平コラムSeries」第1話 としてコラムにアップしたんですけど、

 

- 「読んだよ！」「面白すぎた！」という感想続出
- お客さんからも「なんか…元気出ました（笑）」という返信
- Xのネタにもできる

 

という、まさかの反響トップ記事になりました。

 

 

そんな「反響トップ記事」は以下のボタンから！

 

 

 

## まとめ：AIは魔法じゃない。でも爆発する

便利だからといって、

よくわからないものをノールックで全力使用すると、予算が爆発する。

 

AI活用の未来は明るい。

 

でも、その光は “レギュレーション” という懐中電灯を持ってこそちゃんと進めるんだと、僕は学びました。

 

 

 

 

### 著者情報

 

中平 裕貴（Yuki Nakahira）

株式会社エスワイシステム 関東事業本部

関東第2事業部 3SEシステム6部 事業部長代理

 

**『技術 × 事業戦略 × 組織運営をつなぐ実務家』**

 

エンジニアとしての技術的な知見を持ちながら、営業・事業運営・HR・組織マネジメントの視点も持つ実務家。

エンジニア、グループ会社経営、営業を経験し、技術とビジネスの両方を理解した「橋渡し役」として事業推進に携わる。

技術と組織運営をつなぎ、主体的なチームを育て、人々が「WANT TO」で動ける社会を目指す。

 

🛠 **技術領域**

アプリ開発、クラウド、データ分析、AI、

📈 **事業・営業経験**

SI事業の拡大、プロジェクトマネジメント、アジャイル

🏗 **組織マネジメント**

リーダー育成、組織改革、チームビルディング

 

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