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中平コラムSeries103:「今日、生き延びたら100点満点」って話

作成者: 中平裕貴|2025年06月26日

こんにちは、エスワイシステム関東の中平です。

 

 

なんかもう、スケジュールが “地獄の詰め合わせ” だった

 

月曜の朝、Googleカレンダーを開いた瞬間、こうつぶやいてしまった。

 

「これ、もう詰んでない?」

 

・午前中に打ち合わせ3件

・午後も難易度高めの検討系ミーティング

・今週中提出の提案が5本

・しかも、夜は会合で司会進行

 

…いや、なんで俺こんなに詰め込んだ?過去の俺、どうかしてるやろ。

 

 

でも、ここで “破城” しないコツがある

こんな時、昔の僕だったらテンパって、

 

「全部うまくやらなきゃ!全部完璧に!」って燃え尽きて灰になるパターン。

 

でも今の僕は、ちょっと違う。

 

「今日は、破城しなければ勝ち」

 

この言葉を、心の中で何度も唱える。

 

 

“マイナスじゃなきゃOK” 戦略

こういう時期は、全部を “プラスにする”なんて無理ゲー なんですよ。

 

だから逆に、

 

「ゼロでOK」って思う。

 

打ち合わせ、無事終わった?

→ OK!

 

提案、まだ完璧じゃないけど進捗出た?

→ OK!

 

夜の司会、なんとか時間内に収めた?

→ OK!

 

“マイナスじゃない=合格” って考えると、脳がすごく楽になる。

 

 

自分が主役じゃなくていい場は、“譲渡”

あとね、全部に自分が出しゃばってたら、体が足りん。

 

だから、こう考える。

 

「これ、俺じゃなくてもよくない?」

「俺がヒーローになる必要ある?」

 

そういう場は、他の誰かにお任せする。

 

主役にならない勇気。これ大事。

 

 

すると、“無駄” が炙り出されてくる

この考え方をしてると、何が “自分にとって本当に重要” かが浮き彫りになる。

 

・やらなきゃいけない提案

・判断が自分にかかってる打ち合わせ

・逆に、誰かに任せてもよさそうな雑務

 

優先度が見えてくるから、“忙しさの中の整理” ができる。

 

まとめ:今日は “破城” しなかった。はい満点。

あれもこれも抱えて、「俺、無理かも」って思ったときは、

まずこう言ってみて。

 

「今日、生き延びたら100点満点や。」

 

そして帰り道に、缶コーヒーでも飲んで、こうつぶやくんですよ。

 

「よし。破城してない。合格や。」

 

 

 

 

 

著者情報


 

中平 裕貴(Yuki Nakahira)

株式会社エスワイシステム 関東事業本部

関東第2事業部 3SEシステム6部 事業部長代理

 

『技術 × 事業戦略 × 組織運営をつなぐ実務家』

 

エンジニアとしての技術的な知見を持ちながら、営業・事業運営・HR・組織マネジメントの視点も持つ実務家。

エンジニア、グループ会社経営、営業を経験し、技術とビジネスの両方を理解した「橋渡し役」として事業推進に携わる。

技術と組織運営をつなぎ、主体的なチームを育て、人々が「WONT TO」で動ける社会を目指す。

 

🛠 技術領域

アプリ開発、クラウド、データ分析、AI、

📈 事業・営業経験

SI事業の拡大、プロジェクトマネジメント、アジャイル

🏗 組織マネジメント

リーダー育成、組織改革、チームビルディング

 

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