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中平コラムSeries103:「今日、生き延びたら100点満点」って話

作成者: 中平裕貴|2025年06月26日

こんにちは、エスワイシステム関東の中平です。

 

 

なんかもう、スケジュールが “地獄の詰め合わせ” だった

 

月曜の朝、Googleカレンダーを開いた瞬間、こうつぶやいてしまった。

 

「これ、もう詰んでない?」

 

・午前中に打ち合わせ3件

・午後も難易度高めの検討系ミーティング

・今週中提出の提案が5本

・しかも、夜は会合で司会進行

 

…いや、なんで俺こんなに詰め込んだ?過去の俺、どうかしてるやろ。

 

 

でも、ここで “破城” しないコツがある

こんな時、昔の僕だったらテンパって、

 

「全部うまくやらなきゃ!全部完璧に!」って燃え尽きて灰になるパターン。

 

でも今の僕は、ちょっと違う。

 

「今日は、破城しなければ勝ち」

 

この言葉を、心の中で何度も唱える。

 

 

“マイナスじゃなきゃOK” 戦略

こういう時期は、全部を “プラスにする”なんて無理ゲー なんですよ。

 

だから逆に、

 

「ゼロでOK」って思う。

 

打ち合わせ、無事終わった?

OK!

 

提案、まだ完璧じゃないけど進捗出た?

OK!

 

夜の司会、なんとか時間内に収めた?

OK!

 

“マイナスじゃない=合格” って考えると、脳がすごく楽になる。

 

 

自分が主役じゃなくていい場は、“譲渡”

あとね、全部に自分が出しゃばってたら、体が足りん。

 

だから、こう考える。

 

「これ、俺じゃなくてもよくない?」

「俺がヒーローになる必要ある?」

 

そういう場は、他の誰かにお任せする。

 

主役にならない勇気。これ大事。

 

 

すると、“無駄” が炙り出されてくる

この考え方をしてると、何が “自分にとって本当に重要” かが浮き彫りになる。

 

・やらなきゃいけない提案

・判断が自分にかかってる打ち合わせ

・逆に、誰かに任せてもよさそうな雑務

 

優先度が見えてくるから、“忙しさの中の整理” ができる。

 

まとめ:今日は “破城” しなかった。はい満点。

あれもこれも抱えて、「俺、無理かも」って思ったときは、

まずこう言ってみて。

 

「今日、生き延びたら100点満点や。」

 

そして帰り道に、缶コーヒーでも飲んで、こうつぶやくんですよ。

 

「よし。破城してない。合格や。」

 

 

 

 

 

著者情報


 

中平 裕貴(Yuki Nakahira)

株式会社エスワイシステム 関東事業本部

関東第2事業部 3SEシステム6部 事業部長代理

 

『技術 × 事業戦略 × 組織運営をつなぐ実務家』

 

エンジニアとしての技術的な知見を持ちながら、営業・事業運営・HR・組織マネジメントの視点も持つ実務家。

エンジニア、グループ会社経営、営業を経験し、技術とビジネスの両方を理解した「橋渡し役」として事業推進に携わる。

技術と組織運営をつなぎ、主体的なチームを育て、人々が「WONT TO」で動ける社会を目指す。

 

🛠 技術領域

アプリ開発、クラウド、データ分析、AI、

📈 事業・営業経験

SI事業の拡大、プロジェクトマネジメント、アジャイル

🏗 組織マネジメント

リーダー育成、組織改革、チームビルディング

 

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