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中平コラムSeries90:「汗と笑顔とチームワーク。運動会で得た“健康経営”のヒントって話

作成者: 中平裕貴|2025年06月09日

こんにちは、エスワイシステム関東の中平です。

 

 

先日、SYSホールディングスグループの各社が一堂に会し、関東グループ合同運動会 が開催されました。

 

会場は練馬にある「IKUSA ARENA」。

参加者はなんと約160名!

しかも、ご家族を連れての参加も多く、ちょっとしたフェス感すら漂っていました。

 

 

笑って、走って、鍛えて、転がして──超豪華なプログラム

当日のプログラムはこちら

 

  • 個人戦:筋トレ耐久対決(詳細は当日のお楽しみ!)
  • 子ども:じゃんけんリレー、借り人競走
  • 団体戦:ピンポン玉リレー、大俵転がし、障害物リレー、稲作合戦(陣地取りゲーム)、4つ巴綱引き
  • 特別戦:社長対抗戦(これも当日まで秘密…!)

 

“筋トレ耐久” とか “稲作合戦” とか、ネーミングのクセが強いんですが、やってみると意外と本気になるやつです(笑)

 

 

景品が本気すぎる件

参加賞でタオルとかかな?と思っていたら…

 

  • 旅行カタログギフト10万円超
  • PS5 Pro
  • Nintendo Switch2

などなど

 

さらに、

  • 各種競技MVP
  • ファッション賞(目立った服装の方)
  • 盛り上げ番長賞(応援に魂を込めた方)

 

など、賞の種類も多くて、ほとんどの人が何かしらもらえたのでは?

というほどの大盤振る舞い。

 

これはもう、「運動×福引きの祭典」でした。

 

 

健康経営って、こういうことかもしれない

最近は「健康経営」というキーワードをよく耳にしますが、今回の運動会を通じて、実感を持って腑に落ちました。

 

  • 定期的に身体を動かすこと
  • メンタルヘルスのリフレッシュ
  • なにより、 “笑い合うこと” でつながりが深まること

 

スポーツに全力で取り組む姿は、部署も役職も関係ありません。

応援の声、ハイタッチ、勝ち負け以上の何かが会場を包んでいました。

 

実は僕自身、昨年の運動会で思った以上に走れなかったことをきっかけに、今年からジムに通い始めました。

そういう意味でも、「身体を動かすって大事」と痛感しています。

 

 

チームを超えた“共闘”が生むつながり

今回の運動会では、日ごろはあまり顔を合わせることのないグループ会社のメンバーと同じチームになる機会も多くありました。

 

借り人競走で手を取り、綱引きで声を張り上げ、俵を一緒に転がす。

そんな一つの“共通体験”があるだけで、一気に距離が縮まるんですよね。

 

こういう「偶然のきっかけ」が、組織を温かく、強くするのだと思います。

 

 

最後の「だんだん締め」で伝えたかったこと

僕は今回、幹事チームの一人として参加していました。

とはいえ、当日の運営はスタッフが見事に回してくれていて、僕自身が特別な采配をふるう場面は多くありませんでした。

 

そんな中で僕に託されたのが、最後の「だんだん締め」。

いわゆる “一本締め” の進化系で、だんだんとリズムを早くして締める、あの独特の手拍子です。

 

大勢が一体となって手を叩くその瞬間、

「この空気、この一体感、何よりの成果だな」と、心から感じました。

 

 

チームで働くということの再確認

普段の業務では、会議やチャットが中心のやりとりも多く、

人と人”としてのつながりが薄れてしまいがちです。

 

でも、こういう場で一緒に走ったり、応援したり、笑ったりすることで、「この人とまた一緒にがんばろう」と思える。

これは、業務効率では測れない、組織の “熱量” の源だと思うのです。

 

次回は、この運動会を成功に導いた “影の立役者たち” について紹介します。

特に、チーム全体を支え引っ張っていたOくんの奮闘は、ぜひみなさんにも知っていただきたいと思っています。

 

 

 

 

著者情報


 

中平 裕貴(Yuki Nakahira)

株式会社エスワイシステム 関東事業本部

関東第2事業部 3SEシステム6部 事業部長代理

 

『技術 × 事業戦略 × 組織運営をつなぐ実務家』

 

エンジニアとしての技術的な知見を持ちながら、営業・事業運営・HR・組織マネジメントの視点も持つ実務家。

エンジニア、グループ会社経営、営業を経験し、技術とビジネスの両方を理解した「橋渡し役」として事業推進に携わる。

技術と組織運営をつなぎ、主体的なチームを育て、人々が「WONT TO」で動ける社会を目指す。

 

🛠 技術領域

アプリ開発、クラウド、データ分析、AI、

📈 事業・営業経験

SI事業の拡大、プロジェクトマネジメント、アジャイル

🏗 組織マネジメント

リーダー育成、組織改革、チームビルディング

 

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