こんにちは、エスワイシステム関東の中平です。
昔の俺に一言言いたい。
「ひとりで全部やるの、ムリやぞ」って。
いや、言いたいというか、当時の俺に拳で語りかけたい。（たぶん殴り返されるけど）
「俺がやる」「俺が決める」「俺が責任取る（風）」期
最初の頃って、全部ひとりでやりたくなっちゃうんですよね。
企画も提案も開発も、できるだけ自分でやった方が早いし、正確だし、安心だし…。
で、ついには...
「俺がAWSも建てます！」
「あとNotionも整備しておきます！」
「Xの投稿？やりますよ！ブログも書きますから！ていうか…お昼ご飯も配達しましょうか？」
みたいな状況に。
おかしいな。俺、なんの職種だっけ？
餅は餅屋、VPCはインフラ屋
最近の案件って、もう全部 “セット” になってるんです。
- アプリだけじゃなくてインフラも
- 業務要件だけじゃなくてセキュリティも
- 「PoCだけです」って言われたのに本番構築まであるじゃん！
もうこれ、ラーメン頼んだらご飯と餃子と皿うどんまでついてきたみたいな感じ。
しかもそれ、ひとりで食べきれます？って話。
というわけで、「足りなさ」が未来を呼ぶ
最近ようやく気づいたんです。
自分に足りないものって、恥じゃなくて “接続ポイント” なんだなって。
俺がアプリ側をやることで、
インフラの人と話すようになって、
その人から物流業の知識が出てきて、
「物流って実は…」みたいなトリビアを聞いて、
そこからまた別のアイデアが生まれる。
まるでカレーを食べてたら突然チャイを出されたみたいな、味変がある。
チームってつまり、
「自分にないものを持ってる人」と繋がる仕組み なんですね。
自分の“得意”でチームに参加することの尊さ
我々グループ会社群は、それぞれ 得意な業種 が違うんです。
公共、医療、流通、映像、製造…。
プロレス団体でいえば「異種格闘技戦」状態。
その中で、「うち、この分野いけます」って言えるのが、めちゃくちゃ頼もしい。
もう“俺が全部やります”の時代じゃない。
「お前がそれ得意なら、任せた！」が言えるチームこそ最強。
まとめ：俺は「全部できる人」になりたかったけど…
最近は「全部できないからこそ、いいチームができる」って実感してます。
足りないから声をかける。
足りないから助けてもらう。
足りないから一緒に笑える。
そうやって、仕事の “余白” に、未来は生まれるのかもしれません。
著者情報
中平 裕貴（Yuki Nakahira）
株式会社エスワイシステム 関東事業本部
関東第2事業部 3SEシステム6部 事業部長代理
『技術 × 事業戦略 × 組織運営をつなぐ実務家』
エンジニアとしての技術的な知見を持ちながら、営業・事業運営・HR・組織マネジメントの視点も持つ実務家。
エンジニア、グループ会社経営、営業を経験し、技術とビジネスの両方を理解した「橋渡し役」として事業推進に携わる。
技術と組織運営をつなぎ、主体的なチームを育て、人々が「WANT TO」で動ける社会を目指す。
🛠 技術領域
アプリ開発、クラウド、データ分析、AI、
📈 事業・営業経験
SI事業の拡大、プロジェクトマネジメント、アジャイル
🏗 組織マネジメント
リーダー育成、組織改革、チームビルディング
📩 お問い合わせ・お仕事のご相談はこちらから↓
