こんにちは、エスワイシステム関東の中平です。
「社長になろうと思ってなったんですか？」
ある日、後輩に真顔で聞かれた。
いやいや、全然そんなことない。
なりたかったわけでもないし、かっこいいこともしなかった。
流れに流されて、気づいたらなってた。それだけです。
そして今は、社長じゃありません。
現場に戻ってきました。
でも、この一連の流れで、僕の中で一番変わったのは “考え方” でした。
僕はただの仕組み好きだった
最初は完全にエンジニア。
コーディング、デバッグ、夜食、バグ……そんな日々。
でも昔から、「これもっと楽にできないかな？」と考えるクセがあった。
- 手作業の業務は自動化できないか？
- 会議の時間、半分にできないか？
- ムダな作業、なくせないか？
- 物事が進むときに何が起こっているのか？
誰かが困ってるのを見ると、「ちょっとそれ作ってみますわ」って言いたくなるタイプだった。
だから、Salesforceいじってると懐かしい
最近、またSalesforceを触るようになって思ったんです。
これって、エンジニア時代の「仕組み作りごっこ」とそっくりだって。
- 自動で通知が飛ぶようにする
- 項目を絞って入力しやすくする
- 承認プロセスを整理する
……全部、「みんなが楽になる仕組み」を作る遊び。
しかもコードなしでできちゃうという、おまけ付き。（コードも書けるけれど。）
社長になって、現場に戻って、わかったこと
社長だったころ、感じたことがある。
「動ける人」よりも、「仕組みを作れる人」の方が強い。
誰かが頑張ることで回る組織は、どこかで限界がくる。
でも、頑張らなくても回る仕組みがあれば、みんなが笑って働ける。
この感覚は、現場に戻った今も変わっていない。
むしろ、もう一度ちゃんと「仕組み屋」としてやりたいって思ってる。
結論：「役職」より「思考」が大事だった
社長をやったことがある。
今はやっていない。
でも大事なのは、「どの役職にいるか」じゃなかった。
どんな状況でも、“どうやったら今より良くなるか” を考え続けること。
Salesforceにふれるたび、僕は “あの頃” を思い出す。
エンジニアとして、みんなの仕事をちょっとだけ楽にするのが楽しかった、あの頃を。
まとめ
気づいたら社長になって、気づいたら戻ってきた。
その道のりでわかったのは、「仕組みを愛する心」はどこにいても役に立つってこと。
Salesforceは、そんな “仕組み愛” を思い出させてくれるツール。
エンジニアでも営業でも管理職でも関係ない。
誰かの困りごとを、仕組みで解決したいと思った瞬間、あなたも “仕組み屋の仲間” です。
著者情報
中平 裕貴（Yuki Nakahira）
株式会社エスワイシステム 関東事業本部
関東第2事業部 3SEシステム6部 事業部長代理
『技術 × 事業戦略 × 組織運営をつなぐ実務家』
エンジニアとしての技術的な知見を持ちながら、営業・事業運営・HR・組織マネジメントの視点も持つ実務家。
エンジニア、グループ会社経営、営業を経験し、技術とビジネスの両方を理解した「橋渡し役」として事業推進に携わる。
技術と組織運営をつなぎ、主体的なチームを育て、人々が「WONT TO」で動ける社会を目指す。
🛠 技術領域
アプリ開発、クラウド、データ分析、AI、
📈 事業・営業経験
SI事業の拡大、プロジェクトマネジメント、アジャイル
🏗 組織マネジメント
リーダー育成、組織改革、チームビルディング
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