中平コラムSeries76:MDMはデータの統治戦国時代を生き抜く“型”って話

MDM(マスターデータ管理)の世界には多彩なアーキテクチャが存在!データをどう統治し、どう生かすか?

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  • こんにちは、エスワイシステム関東の中平です。

     

     

    MDM(マスターデータマネジメント)って聞くと、

     

    「あー。中央にデータ集めるか、各システムに配るか、ね。」

     

    くらいに思ってる方、多いのではないでしょうか?

     

    でも実は、MDMの世界にはまだまだ “型” が存在するのです。

    まるで呪術の系譜か、戦国武将の陣形のように。

     

     

    吸収型、データ界の“長男”

    吸収型の特徴

    ・各システムのデータをMDMに吸収して一元管理

    ・ただし更新は元システムで実施、MDMは参照専用

     

    例えるなら…

    「オレが全部引き受ける!」

    → 情報を集めて背負い、でも文句は言わない長男タイプ

     

     

    配信型、中心にして王

    配信型の特徴

    ・MDMが “正” となり、各システムへ配信

    ・更新もMDMが担当し、全体を支配する真のマスタ

     

    例えるなら…

    「俺の背中に乗れ!」

    → みんなに正しい道を示す将軍タイプ

     

     

    ハイブリッド型、全方位対応の名将

    ハイブリッド型の特徴

    ・吸収と配信を両立

    ・徐々に配信型に移行する企業にもピッタリ

     

    例えるなら…

    「両方やる! 全部のせ!」

    → 手広くまとめる知将タイプ

     

     

    同期型、取引でマスタが動く!

    同期型の特徴

    ・マスタだけでなく、トランザクション(取引)とセットで管理

    ・更新はシステム横断で同期的に反映

     

    例えるなら…

    「お前のミス、俺のミス!」

    → チームワーク重視の合議制タイプ

     

     

    仮想MDM、マスタは“持たない勇気”

    仮想型の特徴

    ・MDMとして物理DBを持たず、リアルタイムAPI連携で見せかけ統合

    ・変更は元システムに即反映

     

    例えるなら…

    「俺、実体ないんだけど統率してます」

    → バーチャルリーダー or 幻術系最強キャラ

     

     

    分散型:多極型で自治を尊ぶ

    分散型の特徴

    ・各部署・会社が自律運用

    ・定期連携やゆるいルールで連携する、ゆるふわ同盟

     

    例えるなら…

    「連携しようぜ。気が向いたらだけど」

    → ゆるやかな国際連盟タイプ

     

     

    MDMの型、どう選ぶ?

    企業の体質 から選ぶ MDMの型 について、まとめてみました。

     

    企業の体質 向いている型
    標準化重視 配信型・ハイブリッド型
    自由なカルチャー、部門独立 分散型・仮想型
    段階移行したい企業 ハイブリッド型・同期型
    サーバ台数減らしたい 仮想型(APIゲートウェイ型)
    政府や金融系などの強統制 配信型(中央DBあり)

     

     

    MDMとは「組織の鏡」である

    MDMって「ただのマスタ管理」じゃないんですよね。

     

    どの“型”を選ぶかは、

     

    「あなたの会社がどんな統治スタイルを持っているか」

     

    の写し鏡でもあるんです。

     

    吸収か、配信か、共存か、分散か。

    あなたの組織は、どの“型”の物語を描きますか?

     

     

     

     

    著者情報


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    中平 裕貴(Yuki Nakahira)

    株式会社エスワイシステム 関東事業本部

    関東第2事業部 3SEシステム6部 事業部長代理

     

    『技術 × 事業戦略 × 組織運営をつなぐ実務家』

     

    エンジニアとしての技術的な知見を持ちながら、営業・事業運営・HR・組織マネジメントの視点も持つ実務家。

    エンジニア、グループ会社経営、営業を経験し、技術とビジネスの両方を理解した「橋渡し役」として事業推進に携わる。

    技術と組織運営をつなぎ、主体的なチームを育て、人々が「WONT TO」で動ける社会を目指す。

     

    🛠 技術領域

    アプリ開発、クラウド、データ分析、AI、

    📈 事業・営業経験

    SI事業の拡大、プロジェクトマネジメント、アジャイル

    🏗 組織マネジメント

    リーダー育成、組織改革、チームビルディング

     

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