中平コラムSeries89:SYGITerationがギターをかっさらったって話
エスワイシステム+GITとの混成バンド「SYGITeration」が、“日本一の企業バンド”を決める「リーマンオブロック」で優勝!趣味と仕事のあいだにある“チーム力”の本質、ここにあり。

こんにちは、エスワイシステム関東の中平です。
エスワイ関東グループ運動会の翌日。
筋肉痛の残る体を引きずって、僕はあるライブハウスにいました。
そこに集まったのは、普段はスーツの似合うバンドマンたち──
企業対抗バンドイベント、「リーマンオブロック vol.1」の開幕です。
🎸“日本一の企業バンドを決める”戦い
この「リーマンオブロック」は、 “日本一の企業バンドを決める大会” というガチンココンセプトのもと、
音楽スタジオ大手「STUDIO PENTA」さんが主催する超本気イベント。
▶︎ 大会公式HPはこちら
https://studiopenta.jp/event/salaryman-of-rock/
集まったのは、市役所職員のバンド、通信会社、物流企業、IT企業など、全7バンド。
本気のリーマンたちが、“夜の顔”で火花を散らしました。
■バンド名:SYGITeration(読み:シギテレーション※読みにくい。。)
出演したのは、我らがエスワイシステムシステム と
GIT(株式会社 グローバル・インフォメーション・テクノロジー)の混成バンド。
その名も「SYGITeration」(シギテレーション)
読みづらいけど、演奏はアツい。
このバンド、実は2025年1月に開催されたグループ内ライブイベント
「SYFes2025」も主催したメンバーたち。
社内の音楽同好会として発足し、ライブハウスでのイベントを実現させて100名以上を動員。
すでに“社内フェス文化”を作ってる精鋭集団です。
↓ SYFes2025 についてはこちらの記事もぜひご覧ください!
企業対抗って聞いてたけど、思った以上にガチでした
「まぁ、お遊びだろう」と思っていたそこのアナタ。
それは甘い。
全7バンドが集結し、それぞれが“自社愛”と“音楽魂”を爆発させた本気の戦場でした。
カクテルで会社紹介!プロジェクターで紹介V!?
驚いたのは演出の完成度。
・各企業イメージのオリジナルカクテル
・プロジェクターで流れる紹介動画
・会社ロゴ入りのTシャツに、凝った演出
「いや、文化祭かよ!」と突っ込みたくなるような情熱が、あちこちにあふれていました。
SYシステム、応援団も熱い
うちの社員も40〜50名が応援参戦。
もうライブハウスの中が“社内懇親会 in Roppongi”状態。
仕事では見せない顔で歌い、跳ね、腕を突き上げる仲間たち。
見てるこちらもアガらざるを得ませんでした。
優勝、そしてギター
で、結果は──
SYGITeration、優勝。
なんと、初代「日本一の企業バンド」の称号を勝ち取りました。
しかも賞品は、
オリジナルギター制作権!
企業ロゴ入り?カラーリングも自由?
これはもう、会社のショーケースに飾りたいレベル。
課外活動は、組織の“地力”を育てる
改めて思うのは、こういう活動って “遊びの顔をした組織強化” なんですよね。
- 仕事じゃないけど、真剣にやってる
- 評価とかないけど、応援される
- 役職も部署も関係なく、“人” としてつながる
そして、「みんなで力を合わせれば、思った以上のことができるんじゃないか」
そんな、希望のような感情が生まれる。
スポーツも音楽も「応援」は力を一つにする
大企業がスポーツをスポンサーする理由、ちょっとわかった気がします。
みんなで同じ何かを応援する → 心が一つになる → チームに “流れ” が生まれる
それって、ビジネスにおける “組織力” そのものなんですよね。
まとめ:ギターを手に入れたのは「会社の未来」
SYGITerationの優勝は、
“音楽で燃え上がった夜” であり、 “組織の一体感を示す勝利” でもありました。
次はあなたの会社がステージに立つ番かも?
著者情報
中平 裕貴(Yuki Nakahira)
株式会社エスワイシステム 関東事業本部
関東第2事業部 3SEシステム6部 事業部長代理
『技術 × 事業戦略 × 組織運営をつなぐ実務家』
エンジニアとしての技術的な知見を持ちながら、営業・事業運営・HR・組織マネジメントの視点も持つ実務家。
エンジニア、グループ会社経営、営業を経験し、技術とビジネスの両方を理解した「橋渡し役」として事業推進に携わる。
技術と組織運営をつなぎ、主体的なチームを育て、人々が「WONT TO」で動ける社会を目指す。
🛠 技術領域
アプリ開発、クラウド、データ分析、AI、
📈 事業・営業経験
SI事業の拡大、プロジェクトマネジメント、アジャイル
🏗 組織マネジメント
リーダー育成、組織改革、チームビルディング
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