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中平コラムSeries98：Salesforce、思ってたのと違う問題って話

「Salesforceって、なんかすごそうだけど実際どうなの？」──そんな疑問にお答えします。設定すれば何でもできるはずなのに、なぜ“何もできないまま終わる”のか。現場で見たリアルな悲鳴と、それでもうまく使いこなすための視点を語ります。

中平コラムSeries97：元・探偵。トレーサビリティを語らせたら誰よりも熱くなるって話

浮気調査で人を追いかけていた元・探偵が、いまやITの現場で「トレーサビリティ」を語る時代へ。マスク、コメ、コードの行方まで、笑えて学べる “追跡” コラム。

中平コラムSeries96：支える人を疲弊させない仕組みづくりって話

「誰かがやらなきゃ回らない」。そんな優しさが集まった現場こそ、事務や連絡の煩雑さが疲弊の原因になることも──。 実は、ほんのちょっとした仕組みの工夫で“限界”は回避できる。リアルな現場の声とITの力を絡めて語ります。

中平コラムSeries95：調査兵団のMD戦術〜 “売れる仕組み” を作る者たちって話

「なぜ売れたのか」を解明せよ――。調査兵団が巨人の秘密を探ったように、マーチャンダイジングにも戦術が必要だ。 売れる仕組みを作る3つの戦術とは？データと現場をつなぐBIダッシュボード活用法を、熱く語ります。

中平コラムSeries94：巨人に喰われた在庫たち〜死に筋商品の反乱って話

“なんとなく売れると思ってた商品”、それが倉庫の闇を埋め尽くす…。 死に筋商品の正体とは？可視化がなぜ必要なのか？ AWS QuickSightなどのツールで、“反乱を起こす在庫”の声を聞け―― これは、巨人に喰われた商品たちとの対話の記録。

中平コラムSeries93：マーチャンダイジングの見える化―数値で語る者が、売上を制すって話

「売れた理由を知らずに、次はない。」 いま、マーチャンダイジングの現場で求められるのは、“パッと見て今がわかる”ダッシュボード。 AWS QuickSightやLooker StudioなどのBIツールで、感覚と数値の壁を超えよ。 ――これは、売上という巨人に立ち向かう者たちの、反撃の物語。

中平コラムSeries92：運動会は楽しかったはずなのに少し憂鬱だったって話

あんなに盛り上がった運動会。だけど僕は、どこか取り残されたような気分だった。幹事なのに、中心じゃない。参加者なのに、燃えきれない。そんな“リーダーの孤独”とどう向き合うかを語ってみる。

中平コラムSeries91：運動会の裏側には “おもてなし侍” がいたって話

選定19連敗の末に勝ち取った会場。運動会が楽しかったのは、誰かが「全部」やってくれていたから。

中平コラムSeries90：「汗と笑顔とチームワーク。運動会で得た“健康経営”のヒントって話

関東のグループ会社が一堂に会した社内運動会。単なるレクリエーションではない、健康増進・組織の一体感・企業文化の浸透。そこから見えた“チームで働くこと”のヒントとは？

中平コラムSeries89：SYGITerationがギターをかっさらったって話

音楽好きな会社、SYシステム＋GITとの混成バンド「SYGITeration」が、“日本一の企業バンド”を決めるイベント「リーマンオブロック」でまさかの優勝！趣味と仕事のあいだにある“チーム力”の本質、ここにあり。

中平コラムSeries88：“DX”って言うけど、何が変わると思ってますか？って話

「紙をPDFにしたらDX？」──いや、それただのスキャンです。 “なんとなくDX”が蔓延する今こそ、本当に変えるべきは何なのか？現場と経営をつなぐ立場だからこそ語れる“DXの本質”を、笑いと本音で語ります。

中平コラムSeries87：呼吸が合うって、こういうことだって話

「仕様書よりも、呼吸が合うかどうかが大事かもしれない」。 現場で出会う“この人となら絶対うまくいく”という協業の瞬間。そこにあるのは共感力でも忖度でもなく、阿吽の“共創力”。実体験を交えて、理想のチームワークを語ります。