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中平コラムSeries103：「今日、生き延びたら100点満点」って話

忙しさMAXのときに大事なのは、「破城しないこと」。マイナスにならなければOK！主役を手放す勇気と“ゼロで良し”の思考が、最悪の週を乗り切る鍵になるって話

中平コラムSeries102：「まず、フラれに行け」って話

まず提案してみる。フラれる。でも反応が返ってくる。それが最高の学びになる。“仰せの通りにいたしました〜” を繰り返しているうちに、希望は見えてくる。

中平コラムSeries101：「まず、きりわけますとぉ〜」って話

エンジニアになりたてのころに学んだ、思考のモヤモヤを一瞬で晴らす呪文。それが「まず、きりわけますとぉ〜」。小さく結論を出すことが、集中力と前進力をくれるという話。

中平コラムSeries100：Salesforceのフローがまた爆発したので、三か条を作りましたって話

Salesforceのフローでエラーが止まらない！フロー事故を何度も繰り返してきた僕が、血と汗と涙で編み出した「3つの掟」を伝授します。これさえ守れば、あなたのフローも安全運転。笑って学べる“実録クラッシュレポート”！

中平コラムSeries99：エンジニアやってたら、いつの間にか社長になり、今戻ってきたって話

エンジニアをやっていたら、いつの間にか社長になっていました。そして今、また現場に戻ってきました。経験して初めてわかった「仕組みの価値」と、Salesforceをいじっていて思い出した “あの感覚” を語ります。

中平コラムSeries98：Salesforce、思ってたのと違う問題って話

「Salesforceって、なんかすごそうだけど実際どうなの？」──そんな疑問にお答えします。設定すれば何でもできるはずなのに、なぜ“何もできないまま終わる”のか。現場で見たリアルな悲鳴と、それでもうまく使いこなすための視点を語ります。

中平コラムSeries97：元・探偵。トレーサビリティを語らせたら誰よりも熱くなるって話

浮気調査で人を追いかけていた元・探偵が、いまやITの現場で「トレーサビリティ」を語る時代へ。マスク、コメ、コードの行方まで、笑えて学べる “追跡” コラム。

中平コラムSeries96：支える人を疲弊させない仕組みづくりって話

「誰かがやらなきゃ回らない」。そんな優しさが集まった現場こそ、事務や連絡の煩雑さが疲弊の原因になることも──。 実は、ほんのちょっとした仕組みの工夫で“限界”は回避できる。リアルな現場の声とITの力を絡めて語ります。

中平コラムSeries95：調査兵団のMD戦術〜 “売れる仕組み” を作る者たちって話

「なぜ売れたのか」を解明せよ――。調査兵団が巨人の秘密を探ったように、マーチャンダイジングにも戦術が必要だ。 売れる仕組みを作る3つの戦術とは？データと現場をつなぐBIダッシュボード活用法を、熱く語ります。

中平コラムSeries94：巨人に喰われた在庫たち〜死に筋商品の反乱って話

“なんとなく売れると思ってた商品”、それが倉庫の闇を埋め尽くす…。 死に筋商品の正体とは？可視化がなぜ必要なのか？ AWS QuickSightなどのツールで、“反乱を起こす在庫”の声を聞け―― これは、巨人に喰われた商品たちとの対話の記録。

中平コラムSeries93：マーチャンダイジングの見える化―数値で語る者が、売上を制すって話

「売れた理由を知らずに、次はない。」 いま、マーチャンダイジングの現場で求められるのは、“パッと見て今がわかる”ダッシュボード。 AWS QuickSightやLooker StudioなどのBIツールで、感覚と数値の壁を超えよ。 ――これは、売上という巨人に立ち向かう者たちの、反撃の物語。

中平コラムSeries92：運動会は楽しかったはずなのに少し憂鬱だったって話

あんなに盛り上がった運動会。だけど僕は、どこか取り残されたような気分だった。幹事なのに、中心じゃない。参加者なのに、燃えきれない。そんな“リーダーの孤独”とどう向き合うかを語ってみる。