-
中平コラムSeries27:PdMとは?PM・POの経験を経て感じた違いと役割の重要性って話
PM・POとしての経験を経て、最近PdM(プロダクトマネージャー)に近い業務も経験するように。PdMの役割やPM・POとの違い、求められるスキル、意識すべきポイントをまとめ、プロダクト成功の鍵を探る。
-
中平コラムSeries26:KPIとKFSの違いと活用法:目標達成のための戦略的アプローチをするよって話
KPIとKFSの違いとは?ビジネスやサッカーを例に、目標達成に不可欠な『成功要因』と『測定指標』の関係を解説。効果的なKFSの設定方法や活用事例を紹介し、成果を最大化する戦略的アプローチを学びましょう!
-
中平コラムSeries25:AIを首にかける時代!? 自己拡張する録音デバイスの実力とは?って話
PLAUD AI NOTEPINを実際に使ってレビュー!ネックレス型のAI録音デバイスは自己拡張のロマンを感じる?議事録作成のスピード感や、メモ不要で会話に集中できるメリットを解説。AI要約の精度や検索機能の実力もチェック!
-
中平コラムSeries24:AIエージェントを設計したら、時代に置いていかれたって話
年末にAIエージェントを設計したけど、気づいたら市場が俺の構想をぶっちぎって進化していた話。技術の進化速度が呪術廻戦のインフレ並みに早くて驚愕…!設計だけして満足した男の末路と、これからの戦略について語ります。
-
中平コラムSeries23:プリセールスエンジニアの時代が来た!技術×ビジネスの架け橋となるキャリア
💡 「プリセールスエンジニアの時代が到来!技術×ビジネスの架け橋となる新たなキャリア」 💡 2025年2月7日のセミナーで語られた「プリセールスエンジニアの台頭」。なぜ今、開発エンジニアだけでは不十分なのか?本記事では、プリセールスエンジニアの役割や求められるスキル、キャリアの可能性を詳しく解説します。
-
中平コラムSeries22:組織効力感~個人の限界を超えて強いチームを作るぞって話
「個人の力には限界がある。でも、強いチームは作れる!」本記事では、組織効力感の概念を解説し、スラムダンク湘北高校のように「俺たちはやれる!」と確信できるチームを作る方法を紹介。リーダーが実践すべき5つのステップと、僕が実践している「拳を突き合わせる」習慣についても語ります。強い組織を作りたいあなたへ。
-
中平コラムSeries21:AI開発・利用時の契約チェックリストについて解説するよって話
AI導入・開発時の契約トラブルを防ぐためのチェックリストを解説!データの取り扱い、成果物の権利、セキュリティ対策、AIの誤りへの責任など、契約時に確認すべき6つのポイントを分かりやすく紹介。AIを安全に活用するための必読ガイド。
-
中平コラムSeries20:【ディープリサーチとは?】最新AIリサーチ手法と主要AIの今後の動向
2025年2月にOpenAIが発表したディープリサーチとは?AIが膨大な情報を横断的に分析し、専門家レベルのリサーチを自動化する新技術。その活用例として、AI業界の未来予測レポートを生成し、従来のリサーチと比較しながら驚きの精度を検証。AIがリサーチの在り方をどう変えるのか?
-
中平コラムSeries19:技術者が営業を学ぶべき理由についての話
技術者こそ営業を学ぶべき理由とは?エンジニアが『コト営業』の視点を持つことで、プロジェクトの成功率を上げ、キャリアの可能性を広げる方法を解説。技術の伝え方、要件定義の精度向上、顧客との関係強化のポイントを呪術廻戦ネタも交えながら紹介!
-
中平コラムSeries18:インターン生の成果発表会で“領域展開”してしまった話
エンジニアリングは細部の積み重ね。インターン生の成果発表会で、つい“領域展開”してしまった話。もともとは労いの言葉をかけるつもりが、ルールの矛盾が許せず、細かすぎる指摘を連発。技術者に求められる“作り手の魂”とは?呪術廻戦の例えも交えながら、細部へのこだわりの大切さを語る。
-
中平コラムSeries17:AI PoCの進め方と成功のカギ:KPI設計から評価指標まで徹底解説するぞって話
AI導入を成功させるにはPoC(概念実証)が鍵!本記事では、AI PoCの進め方、KPIの設計方法、成功基準の設定、評価指標の考え方を詳しく解説。実際のPoC事例も紹介し、PoCを単なる試験で終わらせず本番導入につなげる戦略を伝授します。
-
中平コラムSeries16:己を知り、最強のキャリアを築くぞって話
あなたの強みは何か?タレントアナリティクスを活用し、最適なキャリアを築く一歩を踏み出そう!
ブログ
Blogs